确定网站的主要用户任务,核心方法是把“用户来网站最想完成的一件事”写成可验证的句子,而不是先列功能菜单。对做齐齐哈尔网页设计的人来说,这个句子必须能对应到具体页面、操作入口和完成信号,例如“查看本地服务范围并提交咨询”或“找到营业时间与到店路线”。多人协作时,先定主要任务,再分配页面和内容,能显著减少返工。
业务目标是你希望用户做的事,用户任务则是用户自己带着什么目的来。两者不一致时,页面容易变成企业简介堆砌。判断方法很简单:把每个目标写成“用户想……”句式,如果写不出来,说明它只是内部愿望。
不要靠开会拍脑袋。多人协作时,把来源分开记录,后续争议会少很多。
候选任务通常会有五到八个,但主要任务只能有一个。用下面三条标准筛选:
三项都靠前的任务,写成一句话:“用户来到网站,主要是为了____,完成标志是____。”例如:“用户来到网站,主要是为了确认服务范围并留下联系方式,完成标志是提交咨询表单或拨打电话。”这句话就是后续页面结构的验收依据。
主要任务确定后,检查每个页面是否在服务它。多人协作时,建议在交付文档里放一张对照表:页面名称、对应任务步骤、完成信号、负责人。如果某个页面既不推动主要任务,也不服务次要任务,就应删掉或合并。
验收信号要可观察,不要写“用户体验好”。可以采用:
如果答案不一致,说明任务定义还太模糊,需要回到上一步重新压缩。适用条件是:团队超过两人、页面超过五个、或存在内容与设计并行推进的情况。单人小站可以简化,但“一句话任务”仍然值得写下来。
一种偏差是把“展示公司实力”当成主要任务。它可以是支撑内容,但很难成为用户任务。修正方法是问:用户看完实力展示后,下一步要做什么。另一种偏差是同时保留多个主要任务,导致导航和首屏互相争夺注意力。修正方法是只保留一个,其余降为次要路径,并在页面上明确区分。
还有一种情况是任务定义正确,但入口位置不对。此时不要改任务,先改入口。判断依据是:用户是否在预期位置找不到操作点。若多次调整入口仍无改善,再重新检查任务本身是否选错。
下一步,把写好的主要任务句子发给所有参与页面制作的人,请每人用一句话复述。复述一致后再开始画线框图或分配内容,这比先做页面再争论目标更省返工。